北京 为提升海外项目管理效能,培养国际化人才,近日,中国化学十一化建印尼巨港PUSRI-IIIB项目部启动“Build & Talk”主题英语口语提升计划。该计划以“语言赋能、实战提升”为核心,通过系统化、常态化的口语练习活动,推动施工现场管理效率提升,为公司海外项目高质量发展注入新动能。
“Build & Talk”提升计划将英语学习与项目管理实践深度融合。活动采取“课堂 + 实战”双轨模式,从四个方面发力:一是建立常态化培训机制,每周设立固定学习日,以基础训练、外教授课、线上打卡等方式,重点积淀专业词汇、高频短语、固定化表述等口语基础能力。二是开展场景化模拟演练,定期组织“施工现场模拟对话”“商务洽谈角色扮演”等活动,让员工在真实工作场景中提升语言应用能力。三是个性化学习方案,根据员工英语基础分层教学,建立“一对一”学习小组,定制化提升学习质效,确保全员参与、同步提升。四是激励机制保障,围绕“项目管理实践”“技术创新分享”等主题,阶段性开展“英语演讲比赛”“岗位讲述比赛”等活动,为获奖学员颁发荣誉证书,并提供机会代表项目部参与业主方、总包单位的国际交流活动。活动首期现场,项目部员工李玮鹏分享道:“现场因语言障碍,与业主代表、分包负责人等日常沟通需反复确认,如果能用英语直接讨论施工方案,工作效率至少提高一倍;我会抓住项目部提供的学习机会,争取早日实现无障碍交流。”
项目部施工经理程威在启动仪式上表示,“语言是国际化战略的核心竞争力,‘Build & Talk’不仅是语言学习平台,更是公司海外发展战略的落地实践。项目部将持续优化活动机制,通过“学-用-反馈-改进”闭环管理,将英语能力转化为项目管理的“硬核”生产力。”
印尼巨港PUSRI-IIIB项目是中国化学十一化建在印尼乃至东南亚市场的重点工程,项目团队长期面临多语言、跨文化管理的挑战。此次“Build & Talk”活动是项目部深化管理创新、践行“国际化+属地化”战略的关键举措,为公司在“一带一路”沿线市场的深耕提供了可复制的人才培养模式。
(印尼巨港PUSRI-IIIB项目部 朱春阳)